GETMIPULPA – GABRIEL SARMIENTO

GETMIPULPA – GABRIEL SARMIENTO

Gabriel siempre tuvo claro que quería hacer algo que beneficiara a los demás. La idea de GETMIPULPA nació cuando su mujer, tras a dar a luz a su primer hijo, tuvo un bache de salud por una anemia. Necesitaba una dieta rica en verduras frutas y querían abastecer su hogar sin tener que ir al supermercado ni que se les estropeara la compra semanal por comprar en exceso. A través de un sistema de suscripción web, los usuarios seleccionan un plan de batidos, y semanalmente se recibe en el domicilio la caja con la compra y la receta para preparar los batidos elegidos.

Gabriel Sarmiento, cofundador, comparte su experiencia como startup colombiana que da el paso a Europa empezando por el mercado francés.

 ¿Por qué vuestra apuesta por el mercado europeo?

Nosotros siempre tuvimos claro que el mercado colombiano era el primer paso para después hacer una apuesta por crecer internacionalmente. El ecosistema emprendedor colombiano ha evolucionado mucho, pero sigue teniendo muchas áreas de mejora y por eso es importante buscar oportunidades fuera. Afortunadamente soy parte de un programa francés de apoyo al emprendedor, Station F, que me está ayudando a dar ese salto desde Latam a Europa. Gracias a este programa tenemos acceso a un ecosistema emprendedor maduro y muy desarrollado como el francés. Formamos parte de un campus maravilloso lleno de emprendedores como nosotros, con un ambiente que facilita que las Startups aprendamos, crezcamos y sobre todo nos enriquezcamos compartiendo entre nosotros nuestro día a día.

El mercado francés al que vamos a entrar próximamente tiene una magnitud y un potencial enorme para un negocio como el nuestro basado en la alimentación sana, de calidad y en la compra inteligente de lo que necesitas semanalmente.

¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan las startups cuando se expanden a Europa desde Latinoamérica?

Uno de los retos del emprendedor es “salir de la burbuja de tu emprendimiento” y nosotros gracias a este programa lo estamos logrando porque compartimos experiencias, vivencias y conocimiento con los más de 1.000 emprendedores que comparten campus con nosotros.

Otro de los retos comunes, como todo emprendedor sabe, es la búsqueda del financiamiento y el acceso a capital. No tiene nada que ver levantar dinero en el mercado colombiano con hacerlo en el mercado francés porque son ecosistemas muy diferentes como comentaba anteriormente. Una lección aprendida es la necesidad de salir a buscarlo al exterior cuando en tu país no lo encuentras o hay pocos fondos operando porque es un mercado pequeño.  Ese reto se convierte en una oportunidad, porque salir al mundo te abre los ojos, te obliga a superarte y ver que tienes el talento para ello. En Colombia hay mucho talento, pero no deja de ser mercado local y el mundo es muy grande para quedarnos solo allí.

El idioma es otro reto, pero afortunadamente en mi caso gracias a mis conocimientos de francés y a que el inglés es el idioma que usamos todos los emprendedores en el campus en mi caso no ha habido problema.

Aprendizajes/recomendaciones clave para las empresas que planean crecer internacionalmente

Gracias a mi experiencia actual y mi paso por el campus de Station F diría que es clave la ayuda y el apoyo entre emprendedores. La cultura de colaboración, respeto y confianza en la que nos movemos me ha ayudado a crecer y ganar confianza en nosotros. Las redes de contactos son fundamentales, el emprendedor tiene que salir, darse a conocer, olvidar el aislamiento en el que muchos viven y ser parte de una comunidad. Hay una energía especial que se genera cuando colaboras con otros y te empapas de ese ambiente. Tu ayudas y otros te ayudan y eso no tiene precio. ¡Los valores del emprendedor son clave para el éxito!

Los programas de apoyo al emprendedor ayudan con todos los trámites burocráticos y visas de trabajo, en nuestro caso gracias a él hemos conseguido la visa para emprendedores durante 4 años y una ventaja enorme.

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